個別訪問相談支援事例

令和7年度は、4社の事業所の方にご相談いただき、業務改善の提案を行いました。

	問題	解決策
1	森林整備・製材工程で発生する紙や木くず、事務所ごみの分別方法が不明確	ガイドラインに基づき、古紙リサイクルを含む廃棄物を品目ごとに分別するよう指導。産業廃棄物（プラスチック資材）はマニフェスト管理、事務所の生活ごみは、事業系一般廃棄物として明確に分離した。
2	勤怠管理やバックオフィス業務がアナログで、どのシステムを導入すべきか不明	他社に実績のある勤怠システムやクラウド管理ツールを紹介。「お金や手間のかからない小さな取り組み」から始めるよう段階的なアプローチを提案した。
3	部署間のやり取りがすべて紙・アナログで、勤怠・発注書・スケジュール管理のデジタル化が進まない	カレンダー・メッセージ機能を兼ね備えたサービス（Outlook、Google、LINEビジネス版など）を提案。職場内の手短なところから試行するよう助言した。
4	既存システムがある中で、内部決裁と出張費処理をデジタル化したい	既存システムとの連携を視野に、手軽にアプリを構築できるツールを提案。電子決裁の優位性を説明し、段階的なシステムの導入を促進した。

この記事に関するお問い合わせ先

ごみ減量推進課
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住所：金沢市柿木畠1番1号
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